جمعه, ۱۷ شهریور ۱۳۹۶، ۱۰:۴۳ ق.ظ
علی عزیزی
📌۱۳ روش موثر برای افزایش درگیری شغلی کارمندانتان :
✅۱. سعی کنید کارمندان را بشناسید
✅۲. ابزارهای موفقیت را برای پرسنل فراهم کنید
✅۳. به کارمندانتان اطلاع دهید که شرکت چه عملکردی دارد
✅۴. به کارکنان اجازهٔ رشد دهید
✅۵. از پرسنل و اختیاراتی که به آنها دادهاید پشتیبانی کنید
✅۶. از تیم و تلاش سختی که انجام میدهند قدردانی کنید
✅۷. پرسنل را به کارِ تیمی تشویق کنید
✅۸. کارکنانی را پیدا کنید که به مشتری اهمیت دهند
✅۹. به بازخوردی که کارکنان میدهند خوب توجه کرده و بر اساس آن اقدام کنید
✅۱۰. یک محیط کاریِ بدون ترس ایجاد کنید
✅۱۱. به کارمندان آموزش و انگیزه بدهید و الهام ببخشید
✅۱۲. به کارمندان اجازه دهید که نشان دهند چطور میتوانند اوضاع را مدیریت کنند
✅۱۳. مشوق رشدِ فردی آنها باشید
💢از این ۱۳ مورد کدام را تا حالا انجام دادهاید و به کدام توجه نکرده بودید؟
اکنون میتوانید برای موردهایی که نیاز به بهبود دارند یک چک لیست درست کنید. گام بعدی این است که ببینید چطور باید این تغییرات را اِعمال کنید؟
بهترین روش برای اجرای این استراتژیها این است که با کارمندان آغاز شود و به طرفِ بالای سلسله مراتب، یعنی تا خودِ رئیس، پیش برود.
به این ترتیب که دادهها و یافتههایی را که از تحقیقات و پرسشنامههای درگیری شغلی بدست آوردهاید با مدیران میانی تیمهای مختلف سازمانتان درمیان بگذارید.
از آنها بخواهید که این دانش را به اعضای تیمِ خود منتقل کنند. میتوانید مجددا نظر پرسنل را برای بهبود اوضاع بپرسید که با توجه به دانش بهدست آمده از تحقیقات درگیری شغلی، پیشنهادات متناسبی بدهند.
هنگامی که سطح درگیری شغلی در سازمان شما بالا میرود و نظرات کارمندان مورد توجه جدی قرار میگیرد، سازمان شما پیشرفت طبیعی را به خود میبیند.
۹۶/۰۶/۱۷
۱
۰
علی عزیزی